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統一思想 整合資源 開啟2019年度 人力資源工作新篇章 ——集團公司2019年度人力資源工作專題會召開
發布時間:2019-02-25  點擊: 78

2019年2月15日,集團公司召開了2019年度人力資源工作專題會?;嵋樘×爍鞫兜ノ?019年度工作安排和招聘計劃,研究年度工作任務,動員集團各二級單位進一步統一思想、整合資源,強化措施、扎實工作,切實推動人力資源重點任務落實,為集團公司又好又快的發展提供堅強保障。集團各單位人資工作分管領導、負責人29人參加了會議。公司黨委副書記、總經理孟勇出席并講話。

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會議提出,集團各單位要圍繞“保證人才供給、加強人才培養”的主題,共享招聘、培訓資源,擴大招聘計劃,落實和加強對青年骨干和基層技師的培訓,為未來3-5年的集團爆發式發展儲備力量;要建立專家、技師工作室,圍繞工作中要實際解決的問題、難題,通過老帶新、集中攻關的方式,來總結一批獨有技術,打造園發自己的技術品牌、工匠品牌和核心競爭力,培養一批貼近一線的技術骨干、行業模范、大師工匠,建立園發自己的專家庫;要繼續加強職稱和職業資格的管理和增長,確保企業資質,提升員工素質。

孟總與在座干部分享了自身的管理體會。在擔任設計院院長期間,有感于設計院人才凋敝,連續幾年加大招聘量,同時主推“五個一”工程,幫助青年員工發展,奠定了設計院今日的人才梯隊規模。孟總指出:人才是第一生產力,是集團未來發展的基本保障,各單位要解放思想,高度重視,做好招聘工作;要認識到目前招聘的艱巨程度,想方設法招人;要加強對新員工的關懷,增強員工的歸屬感。各單位人力資源部門要把員工培養作為頭等大事來抓,要提前規劃,出政策,并重點落實青年員工的職業規劃、青年干部的成長工程和工匠計劃,同時做好新員工培訓和基層技師的培養。在人才的任用管理上,要有創新和突破,對人才的薪酬,要專題研究。人資部門要聯合戰略發展部抓好企業文化的構建工作,拿出類似IBM“客戶服務至上”和哈佛校訓“吾愛吾師,吾更愛真理”這樣的核心價值觀,以凝聚全集團職工的力量。最后,孟總強調,未來3年,園發集團面臨絕佳的發展機遇,重大任務量、工程量、工程資金量和市、局領導的重視程度均前所未有,相應地,對園發的要求也將是前所未有,各單位(尤其是工程建設單位)要擴大招聘計劃,為園發公司發展提供人才數量和質量的保障。

 

(人力資源部)

2019年2月25日